Ausbildung und Weiterbildung für Organisationen

In den familylab Ausbildungen und Weiterbildungen entwickeln Organisationen und ihre Teams berufliches Selbstvertrauen, Führungs- und Beziehungskompetenz sowie eine klare, gleichwürdige Haltung. Im Zentrum stehen Haltung, Zusammenarbeit und professionelles Wirken, damit Sie Beziehungen im Alltag bewusst und verantwortungsvoll gestalten.

Ausgebildet von familylab: Ausbildung für beziehungsorientierte Organisationen

Beschreibung

Ausbildungsbeschreibung

Mit der Ausbildung „Ausgebildet von familylab“ entwickeln Sie als Organisation eine gemeinsame Haltung, die auf Respekt, Authentizität und Gleichwürdigkeit basiert nach den Werten von Jesper Juul.

In einem zweijährigen Prozess begleitet familylab Ihr Team dabei, Führungs- und Beziehungskompetenz bewusst zu leben und in den Arbeitsalltag zu integrieren.

Schulen, Kindertagesstätten und soziale Institutionen, die diese Ausbildung absolvieren, erhalten die Anerkennung „Ausgebildet von familylab“, ein sichtbares Zeichen für Qualität in Beziehung, Zusammenarbeit und Führungskultur.

Aufbau und Dauer

Die Ausbildung dauert zwei Jahre und wird individuell auf Ihre Organisation und Ihr Team abgestimmt.
Gemeinsam mit familylab Schweiz planen Sie alle Module und Termine, damit sich die Ausbildung nahtlos in Ihren Arbeitsalltag integrieren lässt.

Die Ausbildung umfasst:

Leitungsausbildung

Einführungsreferat inkl. Dialog (3 Stunden)

  • Ihr gesamtes Team erhält einen Überblick über die Ausbildung und die zentralen Themen der nächsten zwei Jahre.
  • Dabei geht es um gleichwürdige Beziehungen, authentische Führung und persönliche Verantwortung, die Basis für gelingende Zusammenarbeit.

Kennenlernen der kollegialen Reflexion (3 Stunden)

  • In diesem Seminar lernen Sie eine strukturierte Methode kennen, um gemeinsam Herausforderungen zu reflektieren.
  • Diese Form der Zusammenarbeit stärkt die Kollegialität, das berufliche Selbstvertrauen und das persönliche Wohlbefinden im Berufsalltag.
  • Die kollegiale Reflexion wird anschliessend alle zwei bis drei Monate intern fortgeführt.

Gruppen-Supervision (4x pro Jahr à 2.5 h)

  • Unter der Leitung einer qualifizierten familylab Fachperson reflektiert das gesamte Team berufliche Situationen und Alltagsthemen.
  • In den Treffen wechseln sich Input, Dialog und Beratung ab, praxisnah, wertschätzend und lösungsorientiert.
  • Jede Supervisionsgruppe umfasst maximal 10 Teilnehmende, damit ausreichend Raum für Austausch und Entwicklung bleibt.

Zielpublikum

Diese Ausbildung richtet sich an:

  • Schulen und Kindertagesstätten, die eine wertschätzende Kultur fördern wollen
  • Soziale, therapeutische und pädagogische Institutionen, die ihre Beziehungskompetenz stärken möchten
  • Organisationen, die eine klare, respektvolle und dialogische Führungskultur entwickeln wollen

Im Mittelpunkt steht die gemeinsame Haltung im Team – getragen von Vertrauen, Integrität, Authentizität und persönlicher Verantwortung.

Ziel ist es, dass Ihr Team bewusster, reflektierter und kooperativer zusammenarbeitet und sich in seiner Rolle gestärkt fühlt.

Kosten

Nach Abschluss der zweijährigen Ausbildung wird Ihre Organisation familylab Organisationsmitglied und erhält die Anerkennung „Ausgebildet von familylab“.

Der jährliche Mitgliedschaftsbeitrag richtet sich nach der Teamgrösse und dem Standort der Organisation und liegt zwischen CHF 2000.00 bis 3500.00 pro Jahr. Die Mitgliedschaft beinhaltet folgende Leistungen:

  • Drei familylab Gruppen-Supervisionen à je 2.5 Stunden unter Leitung einer qualifizierten familylab Fachperson. Fokus auf Haltung, Beziehungskompetenz, Selbstvertrauen und aktuelle Themen aus dem Berufsalltag.
  • Mindestens vier interne kollegiale Reflexions-Treffen à je 2 Stunden ohne familylab Leitungsperson

Optional buchbar:

  • Zusätzliche familylab Gruppen-Supervisionen für grössere Teams
  • familylab Einzel-Supervisionen à 1.5 Stunden

Mitgliedschaft und Auszeichnung

Organisationen, die die Ausbildung erfolgreich abgeschlossen haben, dürfen die Auszeichnung „Ausgebildet von familylab“ führen. Damit zeigen Sie sichtbar nach aussen, dass Ihre Organisation mit Kindern, Eltern, Klient:innen und Mitarbeitenden eine Haltung lebt, die auf Gleichwürdigkeit, Authentizität und Vertrauen basiert.

Ihr Team verpflichtet sich, diese Haltung durch regelmässige Supervisionen und interne Reflexionstreffen lebendig zu halten.

Verwendung der Auszeichnung

Das Label darf auf der Website und auf Drucksachen Ihrer Organisation von Beginn an ersichtlich sein. Zusätzlich muss darauf hingewiesen werden, was diese Auszeichnung bedeutet.

Folgender Text ist für diese Erklärung zu verwenden:
Wir sind eine von familylab.ch ausgebildete Organisation. Dies bedeutet, dass wir mit den Kindern/Mitarbeitern/Eltern einen Umgang gemäss den Grundwerten von Jesper Juul pflegen und unsere Lernbegleiter/Lehrpersonen/Angestellten regelmässig von familylab Schweiz weitergebildet werden.

Zu familylab Mitgliedschaft

Weiterführende Unterlagen

Kontakt und individuelle Beratung

Wenn Sie Interesse haben, können Sie mich gerne per E-Mail oder Telefon kontaktieren.

Caroline Märki (Leitung familylab Schweiz)
078 788 38 79
cmaerki@familylab.ch

Beziehungskompetenz im Fokus: Weiterbildung für beziehungsorientierte Organisationen

Beschreibung

Weiterbildungsbeschreibung

Mit der Weiterbildung „Beziehungskompetenz im Fokus“ stärken Sie als Organisation eine gemeinsame Wertehaltung, die auf Gleichwürdigkeit, Verantwortung, Integrität und Authentizität basiert. Im Zentrum steht Ihre Haltung im Alltag: wie Sie sprechen, führen und miteinander umgehen. Techniken sind hilfreich, aber zweitrangig, wenn es um tragfähige Beziehungen und nachhaltige Veränderung geht.

Wir arbeiten an Klarheit, Präsenz und persönlicher Sprache. Sie erkennen Ihren eigenen Anteil in professionellen Beziehungen und entwickeln die Bereitschaft, sich im Dialog zu zeigen. So wächst Selbstvertrauen und Selbstwertgefühl, die Grundlage für wirksame Zusammenarbeit mit Teams, Kindern, Jugendlichen und Eltern in der ganzen Schweiz.

Ziel der Weiterbildung ist es, Beziehungsqualität sichtbar zu verbessern und Ihre professionelle Entwicklung zu fördern. Sie schärfen Ihr Bewusstsein für zentrale Fragen, erweitern Ihre Dialogkompetenz und verankern eine respektvolle, klare Führungskultur in Ihrer Organisation.

Aufbau und Dauer

Die Weiterbildung wird gemeinsam mit Ihrer Gesamtleitung geplant, damit sie sich nahtlos in Ihren Arbeitsalltag integrieren lässt. Die Sequenzen werden teamweise organisiert und auf Ihre Teamgrösse und Ziele abgestimmt.

Die Weiterbildung umfasst:

Übersicht zu Führungs- und Beziehungskompetenz

  • Vortrag inkl. Dialog (2.5 Stunden): Überblick über gleichwürdige Beziehungen und dialogbasierte Führung. Startpunkt für eine gemeinsame Sprache im Team.

Theoretische Vertiefung

Mit maximal 18 Teilnehmenden inkl. zwei Leitungspersonen.

  • Modul 1, Integrität und Kooperation (3 Stunden): Dialoggruppe mit Inputs, Beratung und Praxisfällen. Fokus auf Kooperation ohne Selbstverlust und Stärkung der eigenen Integrität.
  • Modul 2, Selbstwertgefühl und Selbstvertrauen (3 Stunden): Dialoggruppe mit Inputs, Beratung und Praxisfällen. Wie Selbstwert entsteht, wirkt und im Berufsalltag gefördert wird.
  • Modul 3, Soziale und persönliche Verantwortung (3 Stunden): Dialoggruppe mit Inputs, Beratung und Praxisfällen. Verantwortungsübernahme in asymmetrischen Beziehungen und im Team.

Kollegiale Reflexion

Mit maximal 28 Teilnehmenden inkl. einer Leitungsperson.

  • Modul 4, Kollegiale Reflexion (3 Stunden): Strukturierte Methode für Perspektivenwechsel, Fachlichkeit und nachhaltigen Transfer in den Alltag.

Supervision

  • Supervision für Teamleitungen (3x 2 Stunden): Separate Termine für Leitungspersonen mit Fokus auf Rolle, Verantwortung und Kulturentwicklung. Drei Sitzungen à 2 Stunden, unabhängig von den Teamsequenzen.

Empfehlung: Im Anschluss der Module eine Gruppen-Supervision einplanen.

  • Gruppen-Supervision für Teams (2.5 Stunden): Reflexion von Alltagssituationen mit Input, Dialog und Beratung. Gruppen-Supervision mit maximal 12 Teilnehmenden inkl. einer Leitungsperson.

Zielpublikum

Diese Weiterbildung richtet sich an:

  • Schulen, Kindertagesstätten und pädagogische Organisationen, die Beziehungsqualität stärken wollen
  • Teams, die ihre Zusammenarbeit, Kommunikation und Führungskultur weiterentwickeln möchten
  • Leitungspersonen, die Verantwortung bewusst wahrnehmen und Dialogkompetenz ausbauen wollen
  • Organisationen, die eine respektvolle, klare und authentische Haltung verankern möchten

Im Mittelpunkt steht eine gemeinsame Haltung im Team getragen von Vertrauen, Integrität, Authentizität und persönlicher Verantwortung.

Kosten

  • Vortrag inkl. Dialog (2.5 Stunden): CHF 1’250.00
  • Modul 1, Integrität und Kooperation (3 Stunden): CHF 2’500.00
  • Modul 2, Selbstwertgefühl und Selbstvertrauen (3 Stunden): CHF 2’500.00
  • Modul 3, Soziale und persönliche Verantwortung (3 Stunden): CHF 2’500.00
  • Modul 4, Kollegiale Reflexion (3 Stunden): CHF 1’300.00
  • Gruppen-Supervision für Teams (2.5 Stunden): CHF 950.00
  • Supervision für Teamleitungen (3x 2 Stunden): CHF 2’250.00

Beispielberechnung für ein Team mit ca. 55 Mitarbeitenden und deren Teamleiter:innen

  • 1 Vortrag für das ganze Team: CHF 1’250.00
  • 3 Durchführungen der Module 1 bis 3 für je 18 Teilnehmende: CHF 22’500.00
  • 2 Durchführungen des Moduls 4 für je 28 Personen: CHF 2’600.00
  • 3 Supervisionen für Teamleitungen: CHF 2’550.00
  • Total: CHF 28’900.00

Weiterführende Unterlagen

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